В ряду направлений модификации компаний и структур управления можно выделить …
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина знакомит с актуальными подходами и технологиями управления проектами, включая методы планирования, распределения ресурсов и контроля сроков. Рассматриваются популярные программные инструменты для автоматизации процессов, повышающие эффективность командной работы. Особое внимание уделяется минимизации рисков и оптимизации затрат при реализации проектов различной сложности. Практические задания помогают освоить навыки применения изученных методик в реальных профессиональных ситуациях.
Варианты ответа:
- дебюрократизацию, отказ от формализации и от обособления функциональных и штабных звеньев
- децентрализацию ряда функций управления, прежде всего производственных и сбытовых
- увеличение числа иерархических уровней управления
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ» реализуется следующая последовательность:
- При организации управления проектом в форме «расширенного управления» реализуется следующая последовательность:
- … – это функция управления проектом, которая включает процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д.
- В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
- Цель процесса инициации проекта – это формальное определение …