#954199

#954199: Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы – это команда … проекта

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы – это команда … проекта
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина посвящена изучению методов анализа финансовых вложений и оценки рисков в рамках проектной деятельности. В ходе обучения рассматриваются инструменты принятия обоснованных инвестиционных решений, позволяющих оптимизировать использование ресурсов и повысить эффективность реализации проектов. Особое внимание уделяется стратегиям минимизации рисков и достижению поставленных бизнес-целей. Полученные знания помогают развить навыки грамотного управления капиталом и повысить финансовую устойчивость проектов.

Дисциплина посвящена изучению методов анализа финансовых вложений и оценки рисков в рамках проектной деятельности. В ходе обучения рассматриваются инструменты принятия обоснованных инвестиционных решений, позволяющих оптимизировать использование ресурсов и повысить эффективность реализации проектов. Особое внимание уделяется стратегиям минимизации рисков и достижению поставленных бизнес-целей. Полученные знания помогают развить навыки грамотного управления капиталом и повысить финансовую устойчивость проектов.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Формальную структуру команды, которая утверждается руководством; ролевой состав; перечень знаний, умений и навыков, которыми должны владеть члены команды; сроки, этапы, виды работ по проекту определяет … проекта Установите последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта (Project Human Resource Management), выделяемых руководством РМВОК: Временная группа специалистов, создаваемая для выполнения конкретного проекта – это … Установите последовательность этапов в модели формирования эффективной команды проекта: Вы сейчас ведёте 8 проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем ещё одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Вы решите отдать приоритет общению с …