#994297

#994297: Клиент обратился в креативное агентство с просьбой придумать дизайн для его компании. Ему недостаточно набросков – нужна система описательных характеристик предстоящего проекта. Что менеджер может ему предложить?

Клиент обратился в креативное агентство с просьбой придумать дизайн для его компании. Ему недостаточно набросков – нужна система описательных характеристик предстоящего проекта. Что менеджер может ему предложить?
Варианты ответа:
  • Создать концепцию дизайна для компании клиента
  • Предложить клиенту самостоятельно заполнить бриф в свободной форме
  • Сказать клиенту, что он просит от креативного агентства слишком много, и отказаться от такого заказа
Тематика: Дизайн-мышление в управлении проектами Основы дизайна Теория дизайн-проектирования
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Дизайнеры решили использовать в своей работе метод ментальных карт. В центр листа они поместили ключевое понятие, с которым им приходится работать на данный момент, а все ассоциации, достойные запоминания, записали на ветвях, исходящих от центра. Как еще можно улучшить процесс техники визуализации мышления? Художник испытывает страх творчества. Ему необходимо раскрепостить свое сознание и развить креативное мышление. Видя это, работодатель намеренно погружает его в нестандартную ситуацию и использует метод «Шесть шляп», способный нарушить привычное для мозга состояние мышления. Будет ли данный метод действенным в отношении испытывающего затруднения художника? В рекламном агентстве «Апельсин» креативный отдел активно пользуется методом синектики при решении творческих задач. Недавно в агентство пришел новый сотрудник Николай, которому нужно быстро погрузиться в рабочую атмосферу, чтобы в конце недели активно участвовать в совещании. Какие основные требования Николай должен понять в новой для него методологии? Руководитель организации решил применить метод «обратной мозговой атаки» для решения рабочих задач. Сотрудникам сообщили, что во время проведения тренинга участники вправе высказывать свою критику. В какой форме сотрудникам будет корректно и грамотно высказывать критические замечания? Специалисты креативного агентства, работая над задачей второй месяц, понимают, что обычной линейной логики и анализа для понимания сложных систем проекта и взаимодействия с ними недостаточно. Какими методами им следует воспользоваться, чтобы выйти из затруднительного положения и найти способы решения рабочей задачи?