#998842
#998842: Активная молодая сотрудница долго была нацелена на карьерный рост. Наконец, ее назначили заместителем руководителя Управления по субъекту РФ. Но удовлетворена новой должностью она была недолго. Из-за усилившейся нагрузки и расширения ненормированной части рабочего дня начались проблемы в семье, и она отказалась от новой должности. В чем была ошибка руководителя при назначении сотрудницы на новую должность?
Активная молодая сотрудница долго была нацелена на карьерный рост. Наконец, ее назначили заместителем руководителя Управления по субъекту РФ. Но удовлетворена новой должностью она была недолго. Из-за усилившейся нагрузки и расширения ненормированной части рабочего дня начались проблемы в семье, и она отказалась от новой должности. В чем была ошибка руководителя при назначении сотрудницы на новую должность?
Варианты ответа:
- Руководитель не учел неравномерность рабочей нагрузки, а также факторы семейного окружения и полимотивированность наших поступков.
- Руководитель не учел возможность увеличения рабочей нагрузки и расширение ненормированной части рабочего дня для работников подразделения и своего заместителя.
- Руководитель не учел семейные ценности и сильную мотивацию сотрудницы на поддержание благоприятного психологического климата в семье.
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Данная дисциплина направлена на формирование навыков продуктивного взаимодействия в команде, развитие лидерского потенциала и освоение методов управления коллективом. Студенты изучат принципы эффективной коммуникации, научатся распределять роли, мотивировать участников и разрешать конфликты. Особое внимание уделяется практическим инструментам для достижения общих целей, стратегиям принятия решений и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Полученные знания помогут в профессиональной деятельности, где важно уметь руководить процессами и работать в группе.
Данная дисциплина направлена на формирование навыков продуктивного взаимодействия в команде, развитие лидерского потенциала и освоение методов управления коллективом. Студенты изучат принципы эффективной коммуникации, научатся распределять роли, мотивировать участников и разрешать конфликты. Особое внимание уделяется практическим инструментам для достижения общих целей, стратегиям принятия решений и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Полученные знания помогут в профессиональной деятельности, где важно уметь руководить процессами и работать в группе.