Вопросы по дисциплине:
Разработка управленческих решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 401 | За помощью к … консультантам руководители организаций обращаются в том случае, когда необходимо организовать или улучшить бизнес-процессы, решить задачи, связанные с изменение структуры, организационными кризисами, оптимизировать управление человеческими ресурсами и т.д. | Открыть |
| 402 | Установите соответствие между типами консультирования и их характеристиками: | Открыть |
| 403 | Установите соответствие между подвидами процессного консультирования и их описанием: | Открыть |
| 404 | … – это вид психологического консультирования одного или группы сотрудников в организации, как правило, менеджеров разного уровня | Открыть |
| 405 | Способ структурирования беседы в коучинге – это … | Открыть |
| 406 | Основные плюсы аутсорсинга заключаются в … | Открыть |
| 407 | Когда консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинаров, пособий и т.д., то идет … консультирование | Открыть |
| 408 | Вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента – это … | Открыть |
| 409 | При … консультировании на первый план выходит идеологическая функция, состоящая в том, что консультант подводит менеджмент организации к необходимости решения проблемы в новом формате | Открыть |
| 410 | Специалист, состоящий в штате организации, – это … | Открыть |