Вопросы по дисциплине:
Системный анализ и принятие решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 131 | Возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации» формируются в поле … SWOT-матрицы | Открыть |
| 132 | Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в сегментах … SWOT-матрицы | Открыть |
| 133 | Оценка текущей стратегии является … этапом комплексного ситуационного анализа | Открыть |
| 134 | Возможные стратегии – «направления внутренних преобразований организации» формируются в поле … SWOT-матрицы | Открыть |
| 135 | Интерактивная матрица Х. Вайриха позволяет определить … | Открыть |
| 136 | Для проведения сравнительного анализа структуры издержек фирм выделяются три категории видов деятельности: … | Открыть |
| 137 | Стратегический анализ внутренней среды также называют … | Открыть |
| 138 | В модели 7S McKinsey к «жестким» (hard) относится компонента «…» | Открыть |
| 139 | Итоговым назначением стратегического анализа является … | Открыть |
| 140 | В ходе анализа конкурентной позиции организации взвешенная оценка по каждому пункту определяется как … | Открыть |