Вопросы по дисциплине:
Системный анализ и принятие решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2641 | … – это инструмент стратегического планирования, который помогает организациям определить их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы в их окружающей среде | Открыть |
| 2642 | … процессы – это процессы, в ходе которых нет жесткой и однозначной связи с состоянием каких-либо определенных факторов; эти процессы могут быть как закономерными, так и случайными | Открыть |
| 2643 | … – это метод оценки конкурентной среды, который включает в себя исследование действий и стратегий конкурентов | Открыть |
| 2644 | … – это стратегический метод, который включает разработку различных сценариев будущего (оптимистичных, пессимистичных и нейтральных) и определение шагов, которые компания должна предпринять в каждом из них | Открыть |
| 2645 | Установите соответствие методов краткосрочного планирования и их характеристик: | Открыть |
| 2646 | Планирование, которое направлено на разработку стратегий, обеспечивающих устойчивое развитие компании в перспективе от нескольких лет до десятилетий, – это … планирование | Открыть |
| 2647 | Метод краткосрочного планирования, при котором происходит прогнозирование доходов и расходов на короткий срок и составление бюджета на основе текущих данных, – это метод … планирования | Открыть |
| 2648 | … – это сложный и многогранный процесс, в рамках которого предприятия используют различные стратегии и тактики для достижения на рынке преимущества по сравнению с другими предприятиями | Открыть |
| 2649 | … – это объединение нескольких игроков, которые решают действовать совместно для достижения общей цели и получения более выгодных условий, чем если бы они действовали поодиночке | Открыть |
| 2650 | Установите соответствие моделей конкуренции и их характеристик: | Открыть |