Вопросы по дисциплине:
Структурно-функциональная организация и механизмы
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 241 | Говоря о методах организационного проектирования с точки зрения организации управления, можно утверждать, что на двух взаимодополняющих подходах основано использование … | Открыть |
| 242 | Экспертно-аналитический метод является наиболее гибким и всеохватывающим, применяется в сочетании с методами … и имеет многообразные формы реализации | Открыть |
| 243 | На третьем этапе реализации … проводится составление карт прав и ответственности за достижение целей как для отдельных подразделений, так и по комплексным межфункциональным видам деятельности, где регламентируется сфера ответственности (продукция, ресурсы, рабочая сила, производственные и управленческие процессы, информация) | Открыть |
| 244 | … представляет собой разработку формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации, являющейся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов организационных структур по взаимосвязи их переменных | Открыть |
| 245 | Основным недостатком статических организаций является отсутствие … | Открыть |
| 246 | Уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится независимо от изменений, происходящих во внешней среде, – это … | Открыть |
| 247 | Развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий – это … | Открыть |
| 248 | Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений, – это … | Открыть |
| 249 | Структурированный набор работ, характеризующийся повторяемостью и направленный на реализацию определенных функций и достижение целей, – это … | Открыть |
| 250 | По Майку Кону, что-то (физическое или нет), созданное в процессе реализации проекта и предоставляющее ценность рынку, – это … | Открыть |