Вопросы по дисциплине:
Управление изменениями и инновациями организации
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 141 | Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии: | Открыть |
| 142 |
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте. 
|
Открыть |
| 143 |
На рисунке ниже показана схема процесса получения достоверных входных данных для стратегического анализа. На каком этапе и почему часто применяются различные методы теории вероятностей, математической статистики, экспертных оценок, процедур Delphi и т.п.? 
|
Открыть |
| 144 |
На рисунке ниже изображена схема перераспределения бизнес-функций в зависимости от наличия корневых компетенций. Определите, какие действия стоит предпринять фирме в отношении периодического юридического сопровождения деятельности при условии его высокой важности и крайне низкой компетенции организации в его отношении. 
|
Открыть |
| 145 |
На рисунке показана схема пяти конкурентных сил по М. Портеру. Определите, какая конкурентная сила обозначена буквой «А»? Какое влияние обозначено буквой «Б»? 
|
Открыть |
| 146 | Организация, которая создает условия для обучения и развития всех работников, и, находясь в процессе постоянного самосовершенствования, изменяет, таким образом, окружающий ее мир – это: | Открыть |
| 147 | Вместо «хаотичного мышления» должно применяться: | Открыть |
| 148 | Среди этапов инновационной деятельности НЕ существует этапа: | Открыть |
| 149 | Международная компания, являющая собой один из наиболее успешных примеров внедрения ТРИЗ – это: | Открыть |
| 150 | «Многоэкранное» мышление в отличие от узкофокусированного мышления является: | Открыть |