Вопросы по дисциплине:
Управление изменениями и инновациями организации
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 61 | … – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей стратегии, программы, плана | Открыть |
| 62 | Установите правильную последовательность уровней стратегической пирамиды (снизу вверх): | Открыть |
| 63 | Говоря о стратегическом анализе и стратегическом планировании, можно утверждать, что … | Открыть |
| 64 | Стратегический анализ организации … | Открыть |
| 65 | Внешняя деловая среда организации – это совокупность … факторов, оказывающих существенное влияние на функционирование и результативность ее деятельности | Открыть |
| 66 | … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес организации | Открыть |
| 67 | Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли М. Портера включает в себя анализ: угрозы появления продуктов-заменителей, …, угрозы появления новых игроков, рыночной власти потребителей, уровня конкурентной борьбы | Открыть |
| 68 | К предписывающим школам стратегического менеджмента относят … | Открыть |
| 69 | SWOТ-анализ – это … | Открыть |
| 70 | Наименование «SWOT-анализ» образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как «сила», «слабость», «возможности» и «…» | Открыть |