Вопросы по дисциплине:
Управление инновационными проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 241 | Практически готовая версия продукта, предназначенная для его подготовки к коммерческому выпуску – это … | Открыть |
| 242 | Содержит информацию о предмете бизнеса, о том, кому и для чего могут понадобиться результаты нового бизнеса, об источниках ресурсов, затрат и инвестиций, о ключевых факторах успеха в производстве и продажах, о бизнес-процессах и бизнес-коммуникациях, о методах привлечения клиентов и партнеров завоевания их доверия, о конкурентных действиях, о доходах и порядке их распределения – это … | Открыть |
| 243 | Характерное для того или иного рынка устойчивое состояние предпринимательской среды, внутри которой разворачиваются бизнес-процессы и развиваются бизнес-коммуникации – это … | Открыть |
| 244 | Техническое задание с подробным описанием свойств нового продукта – это … | Открыть |
| 245 | Стадия жизненного цикла любого бизнеса, на которой его владельцы переходят от генерации бизнес-идеи и достижения согласия с другими совладельцами бизнеса к управлению созданным бизнесом – это … | Открыть |
| 246 | Крупные имущественные комплексы, в которых объединены бизнес-единицы, научно-исследовательские институты, учебные заведения и другие организации – это … | Открыть |
| 247 | Совокупность разных имущественных комплексов, сосредоточенных на одной замкнутой территории, например на территории одного города – это … | Открыть |
| 248 | Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь? | Открыть |
| 249 | По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды – пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать? | Открыть |
| 250 | Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, из них 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по двум требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структуру декомпозиции работ еще три пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? | Открыть |