Вопросы по дисциплине:
Управление проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 151 | … орган или работник, наделенный соответствующими функциями и полномочиями. Это ячейка структуры. | Открыть |
| 152 | Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на … | Открыть |
| 153 | «Уникальные, сложные временные предприятия, создаваемые для производства новых товаров и услуг, организации различных мероприятий, и при этом, приводят к большим организационным и другим желаемым изменениям, служат для восстановления от естественных или происходящих под влиянием человеческой деятельности, катаклизмов.» Данная характеристика относится к: | Открыть |
| 154 | В управление проектами входит: | Открыть |
| 155 | Программно-ориентированное управление (Management by Projects) – это управленческий подход, при котором отдельно взятые заказы и задания решаемые в рамках деятельности организации или предприятия рассматриваются как: | Открыть |
| 156 | «Иерархическая структуризация работ проекта, ориентированная на основные результаты проекта, определяющие его предметную область. Каждый нижестоящий уровень структуры представляет собой детализацию элемента высшего уровня проекта. Элементом проекта может быть как продукт, услуга так и пакет работ или работа.» Это определение: | Открыть |
| 157 | На что необходимо обратить внимание при выборе пакета программных средств: | Открыть |
| 158 | …– это разработка общей политики, приоритетов, планов и мероприятий, направленных на эффективное использование ресурсов организации для производства конкурентоспособных продуктов и услуг. | Открыть |
| 159 | …– это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.» | Открыть |
| 160 | «… – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.» | Открыть |