Вопросы по дисциплине:
Управленческое консультирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1001 | … – короткое собрание руководителя и всего коллектива, где сотрудники отчитываются о проделанной работе за день/неделю/месяц | Открыть |
| 1002 | Этапы проведения … совещания включают определение инструментов и программ, предоставление участникам необходимого материала и повестки дня, обеспечение стабильного подключения и технической поддержки, обсуждение вопросов и обмен мнениями, запись ключевых моментов и решений | Открыть |
| 1003 | … имеют определенную цель и направлены на обсуждение вопросов, заключение соглашений, контрактов, подписание документов | Открыть |
| 1004 | Установите соответствие форм деловой коммуникации и их содержания: | Открыть |
| 1005 | … отношения – это взаимодействие и отношения между участниками коммуникации, влияющие на ее эффективность | Открыть |
| 1006 | … совещания – это документ, который фиксирует основные моменты и принятые решения на совещании, а также обязательства участников | Открыть |
| 1007 | Установите соответствие видов деловых совещаний в спорте и их целей: | Открыть |
| 1008 | В ходе … его участники – тренерский штаб, физиотерапевты, аналитики планируют тренировки, адаптируют подходы в зависимости от ситуации, обсуждают состав команды | Открыть |
| 1009 | Установите правильную последовательность этапов проведения совещания для принятия решений: | Открыть |
| 1010 | Этапы проведения … совещания включают сбор и подготовку данных о текущем состоянии организации и внешней среде, анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, обмен мнениями и идеями, определение ключевых целей и задач, а также конкретных шагов для их реализации | Открыть |