📚
Все вопросы
- Преимущества гештальт-подхода в том, что он … #301
- … содержит стратегию и тактику управления персоналом в современной организации: оптимизацию затрат на человеческие ресурсы, мотивацию сотрудников на достижение лучших результатов деятельности и развитие их лидерских качеств, инвестиции в обучение и профессиональный рост, создание сложных систем отбора и оценки персонала #302
- За помощью к … консультантам руководители организаций обращаются в том случае, когда необходимо организовать или улучшить бизнес-процессы, решить задачи, связанные с изменение структуры, организационными кризисами, оптимизировать управление человеческими ресурсами и т.д. #303
- Установите соответствие между типами консультирования и их характеристиками: #304
- Установите соответствие между подвидами процессного консультирования и их описанием: #305
- … – это вид психологического консультирования одного или группы сотрудников в организации, как правило, менеджеров разного уровня #306
- Способ структурирования беседы в коучинге – это … #307
- Основные плюсы аутсорсинга заключаются в … #308
- Когда консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинаров, пособий и т.д., то идет … консультирование #309
- Вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента – это … #310