Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1041 | При составлении иерархической структуры работ проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут самый нижний уровень детализации, который называется … | Открыть |
| 1042 | Два инструмента, с помощью которых менеджер проекта организует команду, способную работать в соответствии с целями и задачи проекта, – это структурная схема организации и … | Открыть |
| 1043 | План управления … проекта – это документ, описывающий, как будут определяться, разрабатываться и проверяться работы, которые необходимо выполнить для получения результата с указанными характеристиками, и задающий действия по управлению содержанием проекта | Открыть |
| 1044 | Участник, который финансирует проект и заинтересован в достижении его финансовых результатов, – это … | Открыть |
| 1045 | … проекта – это набор обычно последовательных фаз проекта, количество и состав которых определяется потребностями управления организации или организаций, участвующих в проекте | Открыть |
| 1046 | Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями: | Открыть |
| 1047 | Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями: | Открыть |
| 1048 | Установите последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта: | Открыть |
| 1049 | Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя … | Открыть |
| 1050 | Укажите последовательность применения проектных инструментов при построении плана проекта: | Открыть |