Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 101 | Какие бы невербальные средства не выделялись, все они могут быть сведены к … характеристикам взаимодействия. | Открыть |
| 102 | Ответственность за качество продукта проекта лежит на … | Открыть |
| 103 | Членом команды управления проектом, лично отвечающим за все результаты проекта, является … | Открыть |
| 104 | Дополнительные платные услуги НЕ прописаны в Уставе. Организация … | Открыть |
| 105 | По классификации Н.И. Смирновой коммуникативные жесты – это жесты … | Открыть |
| 106 | Временное «предприятие», направленное на создание уникального продукта, услуги, сервиса или результата, – это … | Открыть |
| 107 | Количество и качество функционала в проекте влияют … | Открыть |
| 108 | Основная идея подхода … предполагает, что при реализации проекта не нужно опираться только на заранее созданные подробные планы, а не менее важно ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внутренней и внешней среды и учитывать обратную связь | Открыть |
| 109 | Неверно, что к методам управления, подходящим для разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP), относится … | Открыть |
| 110 | Неверно, что концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP) позволяет … | Открыть |