Вопросы по дисциплине:
Гибкие методологии управления проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1951 | Предположим, что бюджет компании на проекты расширения составляет 50 000 долларов. Доступные проекты A и B стоят по 40 000 долларов, а проект C - всего 10 000 долларов. Если компания преследует цель A, она также не может позволить себе преследовать цель B, и наоборот. Проект C может считаться независимым. Независимо от того, какой другой проект реализуется, компания все равно может позволить себе преследовать цель C. Принятие A или B не влияет на жизнеспособность C, а принятие C не влияет на жизнеспособность любого из других проектов. Какими являются проекты А и В в этом случае? | Открыть |
| 1952 | Какая эффективность отражает экономические результаты для участников, предполагая, что они несут все затраты и получают все выгоды? | Открыть |
| 1953 | … – анализ проекта проводят на каждом этапе его жизненного цикла – от подготовки и разработки схем инвестирования до завершающей стадии. | Открыть |
| 1954 | …– временной фактор, объемы будущих финансовых поступления, последствия реализации проекта. | Открыть |
| 1955 | … – прогнозы финансовых потоков на протяжении расчетного периода необходимо аргументировать. | Открыть |
| 1956 | Что является ключевым шагом при разработке перечня работ? | Открыть |
| 1957 | ...– условия сравнения нескольких проектов должны позволять выбрать оптимальный вариант. | Открыть |
| 1958 | Представьте ситуацию завершения инвестиционного проекта. Какую информацию необходимо создать для проведения оценки инвестиционного проекта после его реализации? | Открыть |
| 1959 | При анализе и оценке рисков проекта используется: | Открыть |
| 1960 | Выберите неявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта: | Открыть |