Вопросы по дисциплине:
Дизайн-мышление в управлении проектами
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 441 | Несмотря на то, что Ирина П. и Сергей Г. работают в соседних отделах, по роду деятельности они пересекаются очень редко. Как правило, это общие совещания, планерки и корпоративные мероприятия. Однажды на очередной коллективной встрече между ними завязался спор по одному профессиональному вопросу, который касался организации работы между сотрудниками их отделов. Начав с замечаний по поводу недостатков работы своих коллег из соседних кабинетов, Ирина и Сергей перешли на личные оскорбления, и только когда их общий руководитель попросил успокоиться, они прекратили публичные разборки. После этого они старались избегать общения друг с другом, объясняя это тем, что просто не могут найти общий язык. Через некоторое время Сергей и Ирина оказываются задействованы в одном общем проекте. После этого их взаимная неприязнь стала совсем очевидной. Что бы ни сказала Ирина, Сергей всегда комментировал ее слова в язвительной форме. Они не упускали момента, чтобы подколоть друг друга. Руководитель проекта поговорил с обоими, и вроде все прекратилось. Но на самом деле негативное отношение коллег друг к другу не исчезло, просто стало тщательно скрываться. Напряжение росло. Коллеги стали выражать антипатию друг к другу, соревнуясь в выполнении задач проекта, старались опередить друг друга с решением рабочих вопросов, быстрее другого выполнить свои задачи и показать руководителю, что лучше справляется с заданиями. Проработав рядом с Сергеем три месяца в состоянии активной борьбы, Ирина перестала стараться. Она сдала позиции, приняла тактику равнодушия и безучастия, в то время как Сергей отлично справлялся со своей работой и показывал высокие результаты. Через какое-то время Ирина решилась на откровенный разговор с руководителем проекта и объяснила ситуацию. Руководитель в ответ принял решение отправить Ирину на курсы повышения квалификации и через два месяца поставил ее на должность ведущего специалиста, в результате чего Сергей стал ее подчиненным. Какую ошибку совершил руководитель проекта? | Открыть |
| 442 | В чем заключается основная задача стилиста-визажиста? | Открыть |
| 443 | Почему так важно правильно организовать рабочее место стилиста-визажиста? | Открыть |
| 444 | Почему необходимо правильно обработать рану после поражения? И в какой последовательности действовать? | Открыть |
| 445 | Какие средства индивидуальной защиты обязательны для мастера? | Открыть |
| 446 | Как часто в течение дня нужно дезинфицировать инструменты? | Открыть |
| 447 | Знак, символ, слова или их сочетание, помогающие потребителям отличить товары или услуги одной компании от другой, – это … | Открыть |
| 448 | Компания Cadillac открыла при своей штаб-квартире в Нью-Йорке центр Cadillac House в … | Открыть |
| 449 | Вид проектных решений, который представляет собой практическую проверку теоретических моделей, проводимую на определенных уровнях и сферах социально-культурной деятельности, – это … | Открыть |
| 450 | Вид проектных решений, в ходе которого разрабатываются оперативные, тактические программы, планы, представляющие собой организационные виды деятельности, – это … | Открыть |