Вопросы по дисциплине:
Инструменты управления проектами
Сбросить фильтр
№ | Вопрос | Действия |
---|---|---|
291 | Профессиональная подготовленность включает в себя … (укажите два варианта ответа) | Открыть |
292 | Знание конечных целей конкретного процесса и перспективных целевых установок самой деятельности, позволяющее точнее формулировать предполагаемые задачи – это целевая … | Открыть |
293 | Определение индивидуально-психологических требований, которые учитывают как специфику деятельности, так и особенности людей, с которыми предстоит взаимодействовать новому сотруднику – это стратегия … специалистов | Открыть |
294 | Такая стратегия, как кадровый … позволяет руководству проекта получить информацию о том, какие характеристики сотрудников являются наиболее проблемными | Открыть |
295 | Организацию спланированных серий встреч с группой специалистов команды с целью развития процедур решения командных проблем для достижения главной командной задачи предполагает … подход | Открыть |
296 | Такая стратегия, как … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта | Открыть |
297 | Ирина Владимировна возглавляет команду из 9 человек, а бюджет проекта составляет 8 млн. рублей. На этапе планирования был обработан риск, который повлиял на бюджет и расписание проекта. Урон для бюджета составил 10% от изначальной суммы всего бюджета. Чтобы избежать задержек в сроках и вернуть проект в первоначальное русло по расписанию, был нанят дополнительный разработчик, который будет работать в подкоманде из 4-х человек. Сколько появилось новых каналов коммуникаций на проекте? | Открыть |
298 | Подход к формированию проекта, в котором предполагается, что роли членов команды частично перекрываются – это … подход | Открыть |
299 | Цель межличностного подхода заключается в … | Открыть |
300 | Установите последовательность стадий существования команды проекта: | Открыть |