📚
Все вопросы
- Полное подчинение сотрудников руководителю проекта, большая вовлеченность исполнителей, полномочий для руководства проектом находятся у менеджера — это преимущества … структуры. #641
- Установите соответствие между преимуществами и недостатками матричной структуры проекта: #642
- Ошибочно, что необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по … #643
- Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчётности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом — это планирование управления … #644
- … — это комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий. #645
- Неверно, что в матрицу ответственности входит … #646
- … — это причина действий работников, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей. #647
- Установите соответствие между задачами и участниками проекта: #648
- Определите последовательность действий проект-менеджера при формировании команды: #649
- … — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта. #650