📚 Все вопросы
Вопросы по дисциплине: Конкурентное позиционирование Сбросить фильтр
Вопрос Действия
1 Положение компании, которое она занимает по отношению к каждому из участников рынка в определенный момент времени, – … Открыть
2 Доминирующая конкурентная позиция … Открыть
3 Приобретение монопольной конкурентной позиции … монопольной власти Открыть
4 Монополистическое доминирование субъектов бизнеса над … включает широкий спектр инструментов давления, таких как спекулятивное завышение цен, распространение заведомо ложной информации о товарах и услугах и др. Открыть
5 Монополистическое доминирование субъектов бизнеса над … состоит в применении обширного перечня методов конкурентного давления, таких как создание соперникам непреодолимых или труднопреодолимых барьеров для вхождения на новый сегмент рынка в сочетании с вытеснением их с уже освоенных сегментов рынка и др. Открыть
6 Наиболее популярная модель ограничения доминирующих конкурентных позиций называлась «…» Открыть
7 Ограничения доминирующей конкурентной позиции, связанные с прямым отказом от приобретения товаров вследствие их низкого качества, неприемлемой цены или неудовлетворительного ассортимента, с возбуждением судебного преследования компаний по делам о защите прав потребителей в случаях нарушений компанией данных прав, и др., создаются … Открыть
8 … удается ограничивать доминирующую конкурентную позицию, если они образуют монополию по производству и сбыту одноименной продукции, являются участниками олигополии либо обладают наивысшей долей рынка соответствующей продукции, обладают большими «способностями торговаться» и др. Открыть
9 Положение компании в определенный момент времени относительно других участников рынка, – … Открыть
10 Ограничения доминирующей конкурентной позиции, связанные с предложением клиентам более качественной, технически совершенной или удобной для потребления продукции с аналогичными потребительскими свойствами, с оперативным дифференцированием товарного ассортимента и др., создаются … Открыть
« Предыдущая
1 2 3 ... 13
Следующая »