Вопросы по дисциплине:
Основы менеджмента
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 61 | Для … организационной структуры управления характерны такие факторы, как: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды | Открыть |
| 62 | Дивизиональная организационная структура управления создается в том случае, когда организация … | Открыть |
| 63 | Согласно модели Портера–Лоулера, достигнутые результаты зависят от … | Открыть |
| 64 | Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией … | Открыть |
| 65 | Согласно теории …, устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот | Открыть |
| 66 | Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для … | Открыть |
| 67 | Что является преимуществом функционально-ориентированного подхода к управлению предприятием? | Открыть |
| 68 | В основе процессного управления лежит понимание того, что … | Открыть |
| 69 | Какие виды потока информации используются для проведения анализа бизнес-процессов? | Открыть |
| 70 | Какие шаги составляют цикл Деминга? | Открыть |