Вопросы по дисциплине:
Отраслевая специфика управления персоналом
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 251 | … разработан и применяется для повышения эффективности работы руководителей коммерческих предприятий на рынке | Открыть |
| 252 | Неверно, что в обучении нуждается … | Открыть |
| 253 | … – это минимум квалификации и компетенций, который позволит сотруднику сразу приступить к выполнению обязанностей | Открыть |
| 254 | Неверно, что обучение потому выгодно организации, что позволяет … | Открыть |
| 255 | Неверно, что обучение потому выгодно сотруднику что обеспечивает … | Открыть |
| 256 | … – это форма взаимодействия более опытного сотрудника-наставника с менее опытным, обучаемым сотрудником | Открыть |
| 257 | Неверно, что целью наставничества является … | Открыть |
| 258 | Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, которые принимаются в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются … | Открыть |
| 259 | Согласно модели Г. Минцберга, отделы планирования, обучения персонала, технико-нормировочный отдел и т.п. составляют … организации | Открыть |
| 260 | Согласно модели Г. Минцберга, Совет директоров, Президент, исполнительный комитет и т.п. составляют … организации | Открыть |