📚
Все вопросы
- Набор тесно связанных между собой компетенций (обычно от трех до пяти) – это … #41
- Большинство моделей компетенций включают кластеры, относящиеся к … #42
- В технологии разработки стратегии АКУ персоналом согласование ее проекта руководителями структурных подразделений организации выступает в качестве … элемента #43
- Участие представителей местной профсоюзной организации в выборе конкретных кандидатов на сокращение … #44
- Для развития персонала большинства современных организаций макроэкономический кризис создает … #45
- Стратегическая ориентация на отказ от ротации руководящего состава организации в период кризиса наиболее целесообразна для … #46
- При формировании учебных программ и планов корпоративного учебного центра в период кризиса необходимо ориентироваться на … #47
- Наиболее эффективной формой дополнительного обучения руководителей кризисной организации выступает … #48
- Основанием для замены руководителей любого уровня в кризисной организации может стать отсутствие … #49
- Участие службы безопасности в процессе ротации руководящих кадров кризисной организации … #50