Вопросы по дисциплине:
Прогнозирование и планирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 101 | … планирование обеспечивает постоянное и последовательное составление планов с вероятностью возможными их корректировками | Открыть |
| 102 | Неверно, что запрограммированные решения характеризуются … | Открыть |
| 103 | … является наглядным определением слабых и сильных сторон организации, ее возможностей и внешних угроз, которые могут помешать или же помочь организации в ее деятельности и развитии сейчас и в будущем | Открыть |
| 104 | Накопленный результат инвестиций, созданных в прошлом, в общем составе то, что позволяет компании создавать товары или оказывать услуги населению или другому бизнесу, – это … | Открыть |
| 105 | Формализованное полное описание определенного аспекта или сферы деятельности организации в определенно заданном ключе – это … | Открыть |
| 106 | К компонентам стратегического мышления, в качестве которых выступают мыслительные операции, относят … | Открыть |
| 107 | Продукт, который компания предлагает потребителю, включая все его важные черты и характеристики, сопутствующие услуги, способы поставки и т. д., – это … | Открыть |
| 108 | Общая сумма действий, которые компания делает для предоставления на рынок своих товаров и услуг, – это цепочка создания … | Открыть |
| 109 | Центральным понятием для анализа цепочки создания ценности является … | Открыть |
| 110 | Говоря о трех шагах стратегического планирования на предприятии, можно утверждать, что анализ нынешнего состояния предприятия – это … стратегического планирования | Открыть |