Вопросы по дисциплине:
Психология деловых отношений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 351 | Способ ведения переговоров, допускающий применение тактик шантажа, угроз, предъявления санкций, прямого запугивания - … | Открыть |
| 352 | Способ ведения переговоров, допускающий тактику «эмоционального обволакивания» и манипуляции – это … | Открыть |
| 353 | Способ ведения переговоров, допускающий установление строгих правил, режима, регламентации, способа подачи апелляций, а также контроль за соблюдением всего этого – это … | Открыть |
| 354 | Способ ведения переговоров, предполагающий распределение ролей, позиций и приоритетов, разделение ответственности, выбор типа дальнейших взаимоотношений – это … | Открыть |
| 355 | Метод ведения переговоров, характеризующийся стремлением партнеров шире рассмотреть предмет переговоров, – это… | Открыть |
| 356 | Метод ведения переговоров, базирующийся на анализе аргументов и контраргументов партнера, настройке на него, стремлении понять его позицию,– это … | Открыть |
| 357 | Метод ведения переговоров, предполагающий поэтапное достижение соглашения с тщательным обдумыванием последствий, - это … | Открыть |
| 358 | Критерий оценки поведения участников переговоров которому соответствуют следующие признаки: заинтересованность, оптимизм, чувство ответственности - или сдержанность, скептическое отношение, тактика проволочек, называется … | Открыть |
| 359 | Критерий оценки поведения участников переговоров которому соответствуют следующие признаки: знание общих вопросов, деталей, объективные критерии оценки - или отсутствие понимания проблемы, дефицит фактического материала, субъективные суждения, называется … | Открыть |
| 360 | Критерий оценки поведения участников переговоров которому соответствуют следующие признаки: ориентация на решение проблемы, стремление к диалогу - незаинтересованность в получении результатов, отсутствие стремления к диалогу, называется … | Открыть |