Вопросы по дисциплине:
Психология управления
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1151 | Разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности предприятия (объекта) на ближайшую и отдаленную перспективу, – это … | Открыть |
| 1152 | Решения, в основе которых лежит глубокий анализ и синтез всех явлений и процессов, происходящих в организации, – это … решения | Открыть |
| 1153 | Полномочия, которые наделяют их обладателя правом давать рекомендации управленцам и сотрудникам других отделов для решения специфических задач, – это … полномочия | Открыть |
| 1154 | Решения, которые призваны установить необходимую структуру управления, – это … решения | Открыть |
| 1155 | Метод решения задач путем генерирования максимального количества вариантов, из которых потом выбирают наиболее подходящий, – это … штурм | Открыть |
| 1156 | Качество, присущее всем материальным системам и отражающее разнообразие их свойств или степень упорядоченности этих свойств, – это … | Открыть |
| 1157 | Оптимальное число сотрудников, которые могут подчиняться одному управленцу, – это норма … | Открыть |
| 1158 | Полномочия, которые связаны с поиском и принятием коллективных решений при проведении совещаний, мозговых штурмов, опросов, – это … полномочия | Открыть |
| 1159 | Расположите уровни развития сотрудников в порядке возрастания степени адаптации к новым видам деятельности / задачам: | Открыть |
| 1160 | Для … стиля лидерства характерно, когда лидер дает конкретные указания и следит за выполнением заданий (основной способ лидерства – жесткая постановка целей и приказы) | Открыть |