Вопросы по дисциплине:
Современный стратегический анализ
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 61 | Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится … | Открыть |
| 62 | Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится … | Открыть |
| 63 | … ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей | Открыть |
| 64 | Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что … | Открыть |
| 65 | К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят … | Открыть |
| 66 | Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это … | Открыть |
| 67 | Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это … | Открыть |
| 68 | Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса – это … | Открыть |
| 69 | Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести … | Открыть |
| 70 | … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды | Открыть |