Вопросы по дисциплине:
Статистические методы в управлении
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 61 | При формулировании стратегии на основе сбалансированной системы показателей (BSC) деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив, таких как … | Открыть |
| 62 | … представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности | Открыть |
| 63 | … значение показателя – это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата | Открыть |
| 64 | Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов | Открыть |
| 65 | Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее … | Открыть |
| 66 | К ключевым методикам управления эффективностью бизнеса (ВРМ) относятся модели … | Открыть |
| 67 | Balanced Scorecard (BSC) – это … | Открыть |
| 68 | Key Performance Indicators (KPI) – это … | Открыть |
| 69 | Decision Support System (DSS) – это система … | Открыть |
| 70 | Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это … | Открыть |