Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 91 | Трансформационные изменения – это: | Открыть |
| 92 | Плановые изменения – это: | Открыть |
| 93 | Стихийные (реактивные) изменения | Открыть |
| 94 | Изменения реализуются в соответствии с разработанной стратегией, планом, в котором организация прогнозирует свои действия с учетом будущих событий: | Открыть |
| 95 | Непредусмотренные ответные действия организации на непредвиденные обстоятельства по мере их возникновения: | Открыть |
| 96 | Процесс осуществления нововведений проходит в несколько этапов: | Открыть |
| 97 | Процесс внедрения изменений – проектная деятельность. Проект – это: | Открыть |
| 98 | Поскольку любые организационные изменения несут в себе большую неопределенность и большой риск, то руководители организации пытаются внедрить изменения сначала на небольшом, но достаточно репрезентативном для всей организации экспериментальном участке. Пробный этап проекта называется: | Открыть |
| 99 | Существует несколько принципов управления процессом изменений, о которых необходимо непременно знать и помнить: | Открыть |
| 100 | Эффективная модель управления качеством, оптимизация всех бизнес-процессов. | Открыть |