📚
Все вопросы
- В управлении изменениями, функция контроля подразделяется на несколько составляющих: #131
- Мониторинг внедрения изменения – это: #132
- Существует много различных методик мониторинга и контроля процесса изменений. Все методики можно использовать с разными целями и на разных стадиях процесса преобразований: #133
- Развитие организации — это… #134
- В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее решение, может использовать различные методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений. Когда возникает потребность принимать решения? #135
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе диагностики, можно использовать методы: #136
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе выработки альтернатив, можно использовать методы: #137
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе оценки выработки альтернатив, можно использовать методы: #138
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе реализации, можно использовать методы: #139
- Процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий: #140