Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 211 | Руководство организации приняло решение внедрить в систему мотивации и стимулирования персонала систему дифференцированного учета видов и результативно¬сти труда на основе KPI (Key Performance Indicators, или ключевые показатели эффективности), которыми можно оценить качество выполнения работниками различных бизнес-задач. Инструмент какого вида мотивации применило руководство организации? | Открыть |
| 212 | Лидер осуществляет стратегическое планирование, привлекает сотрудников к управлению, создает четкое видение будущего, мотивирует на достижение значимых для организации целей и высоких результатов труда. Определите уровень развития лидерства в организации. | Открыть |
| 213 | Бренд-менеджер отвечает за: | Открыть |
| 214 | Модель лидерства определяется на основе (несколько вариантов): | Открыть |
| 215 | По роду деятельности, Бренд-менеджер..: | Открыть |
| 216 | В фокусе внимания Бренд-менеджера: | Открыть |
| 217 | Главное, что должен понимать Бренд-менеджер: | Открыть |
| 218 | Наиболее важные компетенции Бренд-менеджера (несколько ответов): | Открыть |
| 219 | Наиболее важный показатель бренд-менеджмента: | Открыть |
| 220 | В Бренд-менеджменте, Цена для потребителя - это: | Открыть |