Вопросы по дисциплине:
Тайм-менеджмент для руководителей
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 331 | При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании. Сформировать ТМ-договоренности на уровне топ-менеджмента. Внедрить ТМ-договоренности в деятельность руководства компании. Провести диагностику первых результатов. Оцените данный план внедрения тайм-менеджмента? | Открыть |
| 332 | Евгений часто работает сверхурочно. Несколько последних лет он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Евгению кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он все время раздражен. Как можно охарактеризовать состояние Евгения? | Открыть |
| 333 | Общество, в котором большинство работающих занимается производством, хранением, переработкой и реализацией информации, – это … общество | Открыть |
| 334 | Расположите навыки, которые по мнению исследователей необходимы современному лидеру, в порядке уменьшения их приоритетности: | Открыть |
| 335 | Директор сети супермаркетов встречается с каждым членом команды один раз в месяц, чтобы обсудить, как они могут выполнить и превзойти ежемесячные цели компании по бонусам. Пять членов команды, которые принесли максимальную прибыль в масштабе округа, получат денежное вознаграждение. На основании информации о типах современного лидерства определите, какой тип лидерства демонстрирует директор сети супермаркетов. | Открыть |
| 336 | К привычному трехуровневому делению экономики добавился динамично развивающейся четвертый сектор – … | Открыть |
| 337 | Основной единицей структуры «сетевого общества» является … | Открыть |
| 338 | В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) | Открыть |
| 339 | На современном этапе реализуется следующая принципиальная модель команды: «…» | Открыть |
| 340 | Человек, не имеющий властных инструментов, но пользующийся авторитетом, доверием, уважением членов коллектива благодаря обаянию, уму, харизме, сильный человек, который оказывает влияние на поведение людей, направляет их действия, – это … лидер | Открыть |