📚
Все вопросы
- … позволяет использовать несколько стратегий и основывается на предпосылке, что наиболее подходящая стратегия для интенсивного роста объема продаж может быть определена решением продавать существующие или новые продукты на существующем или на новом рынке. #571
- Анализ сильных и слабых сторон компании и определение ее целей и задач – это … #572
- Определите верную последовательность этапов построения матрицы SPACE. #573
- В качестве факторов привлекательности отрасли при построении матрицы SPACE учитывается … #574
- Соотнесите виды стратегических состояний фирмы, диагностируемые по результатам построения матрицы SPACE, с адекватными им вариантами стратегических решений. #575
- Метод конкурентного анализа, предполагающий оценку внутренней среды организации, ее сильных, слабых сторон, а также нейтральную или усредненную оценку определенных элементов – это … #576
- Соотнесите комбинацию значений относительной доли рынка и темпов роста рынка с соответствующими им названиями полей матрицы Бостонской консалтинговой группы. #577
- Разная цена на один и тот же товар для различных покупателей – это … #578
- Матрица … представляет собой матрицу 33 в двумерной системе координат «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции». #579
- Матричный метод конкурентного анализа, основанный на использовании концепции жизненного цикла продукта или отрасли – это матрица … #580