Вопросы по дисциплине:
Технология разработки и принятия управленческих решений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 411 | Сопоставьте основные роли в команде ИТ-проекта и их характеристики: | Открыть |
| 412 | … ИТ-проекта – это группа людей, чьи знания, умения и опыт обеспечивают реализацию задач и достижение целей проекта в сфере информационных технологий | Открыть |
| 413 | Планирование и … исполнения задач каждым участником команды ИТ-проекта обеспечивают выполнение проекта в срок и в рамках бюджета | Открыть |
| 414 | Регулярные встречи и … связь между участниками команды ИТ-проекта помогают идентифицировать проблемы и устранять их на ранних стадиях | Открыть |
| 415 | Формирование … инвестиционных ИТ-проектов – сложный процесс, требующий высокой квалификации и опыта управления проектами | Открыть |
| 416 | Стратегический ИТ-проект – это проект, который … | Открыть |
| 417 | Стратегический … – это приложение, которое помогает формированию IT-портфеля; используется для анализа и выбора проектов, наиболее подходящих для достижения стратегических целей компании | Открыть |
| 418 | Каждый ИТ-проект должен быть четко определен в плане целей, сроков и …, чтобы можно было оценить его вклад в общий портфель | Открыть |
| 419 | … критериев – это первостепенный фактор при исследовании и оценке проектов в рамках IT-портфеля, где критерии оценки являются неоднородными, а каждый критерий играет свою роль в общей оценке | Открыть |
| 420 | Сопоставьте IT-проекты с их значением для бизнеса: | Открыть |