Вопросы по дисциплине:
Управленческий анализ
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 2481 | Какое название носит один из стилей оценочного интервью, в ходе которого менеджер рассказывает подчиненному о том, как он работает, а затем выслушивает точку зрения служащего об оценке работы и о его последующих действиях? | Открыть |
| 2482 | Какой из нижеперечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)? | Открыть |
| 2483 | Какой из нижеперечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера? | Открыть |
| 2484 | Какой из нижеперечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала? | Открыть |
| 2485 | Какой из нижеперечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала? | Открыть |
| 2486 | На какой стадии конфликта появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта: | Открыть |
| 2487 | Когда надо проводить аттестацию персонала: 1 - когда персонал надо сократить; 2 - когда персонал надо оценить; 3 - когда персонал надо испугать, тогда люди станут лучше работать; 4 - когда надо переходить на новую систему оплаты труда; 5 - когда надо поменять структуру компании. | Открыть |
| 2488 | Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является: | Открыть |
| 2489 | Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется: | Открыть |
| 2490 | Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется: | Открыть |