Вопросы по дисциплине:
Управленческий консалтинг
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 501 | Изменение стиля и методов работы, совершенствование структуры производства, повышение качества управления – это примеры прямых … результатов | Открыть |
| 502 | Привлечение дополнительного капитала, рост стоимости акций (или оценки бизнеса компании) – это примеры количественных … результатов | Открыть |
| 503 | Приобретение новых партнеров по бизнесу, установление контактов с местными органами власти – это примеры … косвенных результатов | Открыть |
| 504 | Фамилия автора метода эффективной презентации с правилом 10-20-30 – … | Открыть |
| 505 | Форма невербальной коммуникации, которая применяется в публичных выступлениях и выражается в последовательном фокусировании взгляда на отдельных участниках/ группах с целью привлечь и удержать их внимание, – это … контакт | Открыть |
| 506 | Заключительный этап групповой работы, в ходе которого разбираются удачи и промахи, достигнутые цели участников и чего еще предстоит достигнуть, – это … | Открыть |
| 507 | Адекватность уровня самооценки, стрессоустойчивость, креативность, умения расставлять приоритеты – это примеры основных показателей … диагностики | Открыть |
| 508 | Установите соответствие между числом и тем, что оно обозначает по правилу эффективной презентации Кавасаки: | Открыть |
| 509 | Установите соответствие между понятием и примером, который может его демонстрировать: | Открыть |
| 510 | Установите последовательность этапов групповой работы в бизнес-консультировании: | Открыть |