Вопросы по дисциплине:
Фасилитация организационных изменений
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 261 | Какие группы факторов сопротивления изменениям выделяет М Хоссейн? | Открыть |
| 262 | Директивная стратегия внедрения изменений в условиях сопротивления персонала предполагает … | Открыть |
| 263 | В чем особенность стратегии, основанной на переговорах? | Открыть |
| 264 | Нормативная стратегия предполагает … | Открыть |
| 265 | Аналитическая стратегия работы с персоналом в условиях изменений предполагает … | Открыть |
| 266 | В чем заключается основные недостатки подхода «помощь и поддержка» при работе с персоналом в условиях изменений? | Открыть |
| 267 | Какие подходы при работе с персоналом в условиях изменений сопржены с высоким риском? | Открыть |
| 268 | Инструменты управления изменениями в организации представляют собой: | Открыть |
| 269 | Метод основанный на использовании силы для преодоления сопротивления со стороны персонала | Открыть |
| 270 | Выделяют методы внедрения изменений, которые направлены на: | Открыть |