Вопросы по дисциплине:
Введение в специальность
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 1851 | Важная часть профессиограммы, в которой описываются качества человека, необходимые для успешного выполнения определенной трудовой деятельности или, наоборот, препятствующие ее успешному выполнению, – это … | Открыть |
| 1852 | Индивидуально-психологические особенности, отличающие одного человека от другого, определяющие успешность выполнения деятельности, — это … | Открыть |
| 1853 | Способности, которые проявляются в отдельном виде профессиональной деятельности (способности врача, художника, музыканта и т. п.), это … профессиональные способности | Открыть |
| 1854 | Группа методов, которые направлены на изучение профессиональной деятельности в естественных условиях, – это … методы | Открыть |
| 1855 | Интеграция различных профессионально важных качеств и общей способности индивида к профессии, рассматриваемая как результат приспособления психических свойств к выполняемой деятельности, – это … стиль деятельности | Открыть |
| 1856 | Установите соответствие между понятием с его определением: | Открыть |
| 1857 | Профессиограммы, предназначенные для использования в профессиональном консультировании и профориентационной работе для информирования клиентов о тех профессиях, которые их заинтересовали, – это … профессиограммы | Открыть |
| 1858 | Установите последовательность способностей личности в хронологическом порядке их формирования: | Открыть |
| 1859 | В крупной, динамично развивающейся компании постоянно ставят перед сотрудниками все новые и более сложные профессиональные задачи, что позволяет им в короткие сроки существенно повысить свой профессиональный уровень. У сотрудников есть возможность карьерного развития. Бизнес компании специфичен, нужны люди, хорошо знающие его. Руководство компании предпочитает выдвигать на менеджерские позиции уже работающих сотрудников, нежели брать на эти позиции людей «со стороны». Несколько месяцев назад в компании уже произошло несколько перемещений: руководителями отделов были назначены квалифицированные в своей предметной области сотрудники, которые хорошо себя зарекомендовали за время работы в компании. После их перехода появился целый ряд проблем: стали нарушаться сроки по текущим задачам отдела, существенно снизились показатели работы, произошло несколько конфликтов с партнерами, сотрудники отделов стали допоздна засиживаться на работе, несколько даже подумывают об увольнении. Почему это происходит и что необходимо предпринять? | Открыть |
| 1860 | Метод, позволяющий выделять и анализировать наиболее существенные характеристики конкретного труда, – это … | Открыть |