Вопросы по дисциплине:
Внутрифирменное планирование
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 511 | … – это то, что преобразовывает идею в реальность | Открыть |
| 512 | Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций (действий) менеджеров: | Открыть |
| 513 | Установите последовательность элементов модели мотивации поведения человека через его потребности: | Открыть |
| 514 | Установите последовательность схемы управления временем: | Открыть |
| 515 | Круг … – это все то, что поддается нашему воздействию | Открыть |
| 516 | … – это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям | Открыть |
| 517 | Делегирование … сфокусировано на результатах, а не на методах | Открыть |
| 518 | Установка «Выиграл / …» – это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом | Открыть |
| 519 | … – это суть лидерства, основанного на принципах; она катализирует, объединяет и высвобождает огромную энергию, заключенную в людях | Открыть |
| 520 | SWOT-анализ … необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз | Открыть |