📚
Все вопросы
- Если менеджер проекта координирует все работы и разделяет ответственность за достижение цели с руководителями функциональных подразделений при варианте организационной матричной структуры – это … матрица #61
- Если менеджер проекта несет полную ответственность за выполнение задач проекта при варианте организационной матричной структуры – это … матрица #62
- Отличительные признаки, которым должна отвечать сформулированная цель проекта #63
- Свойством цели проекта, определяющим возможность достижения цели в рамках заданных финансовых и физических ресурсов и предусмотренного периода времени, является … #64
- Свойством цели проекта, определяющим условие, при котором всякое продвижение вперед на пути к цели может быть отнесено к проекту, а не к другой причине, является … #65
- При создании приоритетной модели проекты, которые имеют преимущество перед другими проектами, относят к группе … проектов #66
- При создании приоритетной модели проекты, которые финансируются и находятся в активном состоянии, но формально не имеют повышенного приоритета, относят к группе … … проектов #67
- При создании приоритетной модели проекты, которые ожидают появления фондов или освобождения ресурсов, относят к группе … проектов #68
- Модель приоритетов с четырьмя сетками использует для рассмотрения области … выгод и соответствие бизнес-целям #69
- В модели приоритетов с четырьмя сетками оценка проектов производится распределением значений … #70