Вопросы по дисциплине:
Генерирование бизнес-идеи стартапа
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 321 | Недостаток методологии Waterfall: | Открыть |
| 322 | Вы являетесь продакт-менеджером в компании, которая рассматривает возможность разработки нового мобильного приложения для организации и учета финансов. Ваша задача - следовать жизненному циклу разработки продукта для обеспечения успешного запуска на рынке. Какой этап жизненного цикла разработки продукта предполагает проверку сходимости экономики, unit-анализ и оценку экономической целесообразности продукта? | Открыть |
| 323 | На каком этапе валидные идеи, определенные на втором шаге, берутся в работу: | Открыть |
| 324 | На каком этапе приступают к реализации программного обеспечения будущего продукта: | Открыть |
| 325 | Когда приступают к масштабированию — шестому шагу продуктового фреймворка Scale: | Открыть |
| 326 | Когда приступают к последнему этапу Management: | Открыть |
| 327 | … - это процесс создания ценности для удовлетворения потребности клиента: | Открыть |
| 328 | Ключевым этапом любого бизнеса является: | Открыть |
| 329 | … – это метод, который позволяет найти кратчайший путь разработки продукта за счет сокращения времени и средств, вложенных в цикл разработки: | Открыть |
| 330 | … - это совокупность различных лиц и организаций, которые могут быть потенциальными или уже существующими предпринимателями, организациями, поддерживающими предпринимательство, венчурными капиталистами, бизнес-ангелами и банками, а также университетами, государственными учреждениями, которые взаимодействуют со средой технологического предпринимательства. | Открыть |