Вопросы по дисциплине:
Коучинг, лидерство и построение команд
Сбросить фильтр
| № | Вопрос | Действия |
|---|---|---|
| 491 | ... команда – это группа специалистов, у которых есть все необходимые навыки, чтобы создавать, поддерживать и развивать целый продукт самостоятельно, без помощи других команд | Открыть |
| 492 | Преимущество кросс-функциональной команда в отношении иерархии и бюрократии состоит в том, что... | Открыть |
| 493 | Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за общее руководство командой, координацию её деятельности, принятие решений и достижение финального результата, – это... | Открыть |
| 494 | Специалист кросс-функциональной команды, который обеспечивает сбор и анализ данных, проведение исследований, выявление проблем и составление рекомендаций для их решения, – это... | Открыть |
| 495 | Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за планирование, управление проектом и всеми имеющимися ресурсами, распределением задач и координацией работы между различными членами команды, – это... | Открыть |
| 496 | Специалист кросс-функциональной команды, который ищет возможности для улучшения и развития, предлагает новые варианты решения проблемы и креативные методы работы, – это... | Открыть |
| 497 | К недостаткам кросс-функциональных команд можно отнести... | Открыть |
| 498 | Признак кросс-функциональных команд (КФК), согласно которому деятельность КФК подчинена общей цели, часто заключающейся в разработке нового продукта или услуги, – это... | Открыть |
| 499 | Признак кросс-функциональных команд, согласно которому участники команды в равной степени отвечают за процесс разработки и достижение конечного результата, – это... | Открыть |
| 500 | Основная цель разработки и внедрения кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе –... | Открыть |