📚
Все вопросы
- … ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей #201
- Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что … #202
- К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят … #203
- Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это … #204
- Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это … #205
- Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса – это … #206
- Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести … #207
- … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды #208
- Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают … #209
- SWOT анализ – это анализ … #210