🎓

Как руководить зумерами: выбрать, научить, удержать

Социология и психология

Уроков: 13
Сложность: easy
Аудитория: 1. Для топ-менеджеров и собственников бизнеса, которые выстраивают стратегию развития компании на годы и десятилетия вперёд. 2. Для руководителей разного уровня, в чьём непосредственном подчинении находятся молодые специалисты. 3. Для специалистов по кадрам, рекрутингу, HR, корпоративных бизнес-тренеров, наставников и психологов, перед которыми стоит задача подбора кадров, адаптации новичнов и сплочения команды 4. Для студентов психологических и педагогических специальностей, интересующихся применением теории поколений в бизнесе как будущей специализацией или выбирающих тему научной работы (доклада для конференции, диплома).

Социология и психология Платный

Когда сотрудники не просто младше, а как будто из другой реальности. Вы нанимаете молодых специалистов, а в результате - фрустрация, текучка, убытки. Кажется, что зумеры не хотят работать, отказываются от карьерных амбиций, не умеют брать ответственность, не уважают иерархию и вообще постоянно "выгорают". Это не просто курс по управлению персоналом. Это способ перестать воспринимать зумеров как "проблему" и начать видеть в них ресурс для самоанализа, ревизии и трансформации корпоративной культуры.

Всех сотрудников под себя не переделаешь и за годы, но на этом курсе можно пересмотреть свой подход к найму, принципы корпоративной политики и организации работы, чтобы к вам приходили и у вас оставались ценные кадры.

Требования:

Курс не предъявляет никаких требований к начальному уровню знаний психологии, социологии и других гуманитарных дисциплин. Информация и рекомендации актуальны для коллективов любого размера и предприятий любой отрасли.