📚

Фасилитация организационных изменений

Фасилитация организационных изменений — это учебная дисциплина, которая учит эффективно управлять переменами в компании, помогая командам адаптироваться, снижать сопротивление и достигать целей. Она нужна для успешного внедрения инноваций и повышения устойчивости бизнеса.

При соблюдении каких условий происходит внедрение изменений?
#949284
Какие последствия влекут организационные изменения?
#949325
Согласно каким критериям необходимо выбирать подход работы с персоналом?
#949326
Кто является значимыми субъектами реализации стратегических изменений?
#949327
Какие группы факторов сопротивления изменениям выделяет М Хоссейн?
#949328
Директивная стратегия внедрения изменений в условиях сопротивления персонала предполагает …
#949329
В чем особенность стратегии, основанной на переговорах?
#949330
Нормативная стратегия предполагает …
#949331
Аналитическая стратегия работы с персоналом в условиях изменений предполагает …
#949332
В чем заключается основные недостатки подхода «помощь и поддержка» при работе с персоналом в условиях изменений?
#949333
Какие подходы при работе с персоналом в условиях изменений сопржены с высоким риском?
#949334
Инструменты управления изменениями в организации представляют собой:
#949335
Метод основанный на использовании силы для преодоления сопротивления со стороны персонала
#949336
Выделяют методы внедрения изменений, которые направлены на:
#949337
Методы направлены на активное информирование, вовлечение и участие в инновационных проектах персонала, ориентированы на:
#949338
Методы, ориентированные на технологии и задачи направлены на внедрение изменений непосредственно в рабочие процессы:
#949339
Модель «исследования — действия» представляет собой:
#949340
«Кружки качества» - это модель…
#949341
К методу «Исследование рабочих процессов группы» можно отнести практики:
#949342
Метод управляемого сопротивления — подход, приемлемый в условиях умеренной срочности, но приносящий положительный эффект...
#949343

« 1 ... 37 38 39 40 41 »