#1005266

#1005266: Консультационная помощь, основанная на сотрудничестве консультанта и клиента, совместном исследовании ситуации для достижения определенного результата и предполагающая, что клиент как цельная личность способен сам определить оптимальное решение для себя, – это …

Консультационная помощь, основанная на сотрудничестве консультанта и клиента, совместном исследовании ситуации для достижения определенного результата и предполагающая, что клиент как цельная личность способен сам определить оптимальное решение для себя, – это …
Варианты ответа:
  • Текстовый ответ

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина изучает применение психологических принципов и методик в бизнес-среде для оптимизации управленческих процессов, развития лидерских качеств и улучшения взаимодействия в коллективе. Она охватывает техники анализа поведения, мотивации персонала, разрешения конфликтов и принятия решений, что способствует повышению продуктивности компании. Студенты осваивают инструменты психологического консультирования, позволяющие эффективно выстраивать коммуникацию, управлять стрессом и создавать благоприятный климат в организации.

Данная дисциплина изучает применение психологических принципов и методик в бизнес-среде для оптимизации управленческих процессов, развития лидерских качеств и улучшения взаимодействия в коллективе. Она охватывает техники анализа поведения, мотивации персонала, разрешения конфликтов и принятия решений, что способствует повышению продуктивности компании. Студенты осваивают инструменты психологического консультирования, позволяющие эффективно выстраивать коммуникацию, управлять стрессом и создавать благоприятный климат в организации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности – это … Метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты и основанный на оценке задач по критериям: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно, – это матрица … Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это … По методологии «шести сигм» функции оперативного руководства, управление выделяемыми для осуществления проекта средствами, определение необходимого количество участников-исполнителей проекта, организация процесса обучения и подготовки специалистов возлагаются на … Метод тайм-менеджмента, представляющий из себя повторение циклов с чередованием времени работы и отдыха (как правило цикл состоит из 25 минут работы и 5 минут отдыха), – это техника …