Вопрос № 1005319

Вы проводите итоговую оценку результатов проекта в компании «Икс». В процессе анализа экономических показателей вы обнаруживаете, что прибыль компании после проведения консалтинга сократилась на 5%. Какая стратегия действий будет рациональна в этой ситуации?

🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению норм и правил делового взаимодействия, включая основы этикета, стратегии ведения переговоров и принципы корпоративной культуры. Слушатели освоят навыки эффективной коммуникации, научатся выстраивать доверительные отношения с партнерами и клиентами, а также соблюдать профессиональные стандарты в различных бизнес-ситуациях. Программа поможет развить уверенность в деловой среде и сформировать положительный имидж, что способствует карьерному росту и успешному ведению бизнеса.
Варианты ответа:
  • Повторно проверить данные, при необходимости свериться с главным бухгалтером. Если сокращение прибыли подтвердится, то при презентации результатов опустить этот показатель и сделать больший упор на проведенные преобразования и те операционные показатели, которые продемонстрировали рост
  • Провести экспресс-диагностику и в презентации результатов проекта уделить большую часть времени тем изменениям, которые необходимо выполнить, чтобы вернуть прибыль к прежним значениям и дальше - к росту предложить продолжить реализацию проекта до достижения целевой прибыли
  • Проверить, не было ли за время проведения проекта существенных внешних изменений, которые могли повлиять на прибыль, но не связаны напрямую с областью консалтингового проекта: изменение рыночных цен на продукцию компании, смена сезона и др. Если такие изменения имели место, то оценить, какой была бы прибыльность при прежних условиях и включить это значение в итоговую презентацию вместе с текущими показателями

Ответ будет доступен после оплаты

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине