Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – два сотрудника, слесарь-сантехник – два сотрудника, электрик – один сотрудник. К каким субъектам внешних коммуникаций целесообразно обратиться для закрытия данных вакансий?
🧠 Тематика вопроса:
Программа изучает современные тенденции и правовые механизмы в сфере трудовых отношений, включая актуальные изменения законодательства. Рассматриваются практические аспекты применения норм права, конфликтные ситуации и способы их разрешения. Особое внимание уделяется балансу интересов работников и работодателей, а также эффективному управлению персоналом в рамках правового поля. Материал поможет развить навыки анализа трудовых споров и формирования кадровой политики организации.
Варианты ответа:
- Целесообразно обратиться в рекрутинговое агентство – специалисты данной специализирующейся на подборе персонала организации окажут оперативное содействие в решении данной задачи в кротчайшие сроки (3-4 дня) за определенную плату
- Целесообразно обратиться в службу занятости населения или СМИ – данные способы менее затратны в использовании, так как у специалиста по отбору персонала есть достаточно времени.
- Необходимо перепоручить данное задание на другое подразделение организации, так как оно не является срочным и сложным.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В ООО «Виктория Плюс» сотрудница А. В. Толкунова работает по срочному трудовому договору, срок которого заканчивается 01.12.2021 г. в связи с выходом на работу основного работника В. В. Ждановой, находящейся до этого времени в отпуске по уходу за ребенком. С 15.11.2021 г. сотрудница А. В. Толкунова уходит в отпуск по беременности и родам. Как юридически правильно поступить работодателю в этой ситуации?
- В ООО «Планета» принимается в штат сотрудник А. И. Корнеев, имеющий II группу инвалидности. Соответствующая справка, выданная комиссией Медико-социальной экспертизы (МСЭ) и индивидуальной программой реабилитации или абилитации (ИПР) им предоставлены. Какие дополнительные льготы работодатель должен предоставить данному сотруднику?
- По результатам аттестации в ООО «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам М. В. Кузнецова отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, также за год работы им ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у М. В. Кузнецова хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?
- При составлении графика отпусков ООО «Лидер» на 2021 г. сотрудником отдела кадров было обнаружено, что во время очередного ежегодного основного оплачиваемого отпуска специалиста отдела логистики Е. П. Дороховой, который был предоставлен ей с 03.08.2020 г. до 16.08.2020 г., данный специалист заболел, что подтверждается больничным листом от 10.08.2020 г. Больничный был предоставлен на период с 10.08.2020 г. по 16.08.2020 г. Как следует поступить в этой ситуации специалисту по кадрам при условии, что вторая часть отпуска (из общего количества 28 календарных дней) сотрудником Дороховой была использована ранее, в период с 06.04.2020 г. по 19.04.2020 г.?
- Сотрудник И. А. Афанасьев был уволен из организации ООО «Строй Мастер» по своей инициативе 19.11.2021 г. Приказ на увольнение он подписал, подпись в 11 разделе карточки Т-2 поставил, но не забрал свою трудовую книжку и не поставил подписи в книге учета движения трудовых книжек и вкладыше к ним. Все необходимые выплаты в день увольнения бухгалтером были осуществлены (заработная плата за отработанный период и компенсация за неиспользованный отпуск). Какие действия необходимо предпринять специалисту по кадрам касаемо трудовой книжки И. А. Афанасьева?