#1065325

#1065325: Установите последовательность этапов технологии разработки операционной стратегии:

Установите последовательность этапов технологии разработки операционной стратегии:
Варианты ответа:
  • позиционирование предприятия в хозяйственной системе страны исходя из выбранной операционной функции
  • определение условных потенциальных границ деятельности предприятия
  • выбор континента, страны, региона, города, конкретной части города, здания
  • определение конечной цели операционной системы и способа реализации ее динамических функций
  • выработка решения относительно заимствования технологий или разработки своих собственных
  • определение видов запасов на предприятии и политики управления ими
  • идентификация особенностей организации работы персонала предприятия

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.

Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
… срез охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и работников; наем, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т. п. … срез включает: организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения В … срез входят: изготовление продукта; снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка … срез охватывает такие стороны, связанные с реализацией продукции, как стратегия продукта, стратегия ценообразования, стратегия продвижения продукта на рынке, выбор рынков сбыта и систем распределения … срез включает процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации: поддержание должного уровня ликвидности и обеспечение прибыльности; создание инвестиционных возможностей и т. п.